Huisman Group is Lean & Green

Op 10 november jl. heeft directeur John Scholten tijdens het Connektcongres in De Nieuwe Kerk in Den Haag, namens Huisman, de Lean & Green Award in ontvangst genomen. Naast Huisman ontvingen 55 toonaangevende bedrijven en 2 gemeenten de Lean and Green Award voor hun CO₂ doelstellingen op logistiek gebied.

De Huisman Group is sinds het begin van de jaren 90 bezig met “Duurzaam Ondernemen”. Al sinds 1993 rijden wij met zelf ontwikkelde, speciale zeilentrailers met een flexibel in te bouwen 2e laadvloer. Hiermee is bereikt dat dezelfde hoeveelheid goederen die voorheen in 5 ritten werden vervoerd nu worden vervoerd in 4 ritten. Een besparing van 20 %. Tevens beschikt Huisman sinds 2000 over een volledig geïntegreerde datacom oplossing tussen onze auto’s en de afdeling planning waardoor lege kilometers tot een minimum worden beperkt. Dit is een voortdurend proces waarmee elk jaar nog verbeteringen worden gerealiseerd.

Besparingsmaatregelen
De Huisman Group heeft zich ten doel gesteld tot een reductie te komen van ten minste 22% CO₂ besparing in 2012. De ambities zijn afgezet tegen het jaar 2007. De besparingsmaatregelen hebben betrekking op de activiteiten binnen de Huisman Group, die de meeste CO₂ uitstoot genereren, namelijk het pand, met daarin specifiek het magazijn, door het actief terug dringen van het energieverbruik (elektra, gas) en op de transportactiviteiten door het terug dringen van het brandstofverbruik van het wagenpark.

Energieverbruik
In december 2007 is De Huisman Group verhuisd naar een nieuw pand in Wijchen. Dit nieuwe pand heeft 15.647 m³ meer inhoud dan het oude pand. De besparing van het energieverbruik is gerealiseerd doordat De Huisman Group bewust een aantal energiebesparende maatregelen in het pand heeft ingevoerd. Deze zijn o.a.:

  • TL verlichting bediening door beweging sensoren:
  • Nieuw klimaatbeheersingssysteem: De airconditioners centraal aangestuurd voor alle afdelingen.

Mede als gevolg daarvan is het elektriciteitsverbruik in Kg CO₂ / m³ in 2010 al met 16% afgenomen. Het gasverbruik is in 2010 al met 29% Kg CO₂ / m³ afgenomen. Voor 2012 is de verwachting dat deze besparingen verder zullen toenemen.

Naast de energiebesparende maatregelen in het magazijn, is Huisman Warehousing eind 2011 overgegaan naar een nieuw software pakket (3PL Dynamics van Boltrics Professional), waardoor ze haar warehouse klanten optimaal van dienst kan zijn. Deze software zal ook meerdere pick-orders voor 1 klant in een “wave-order” plaatsen; er wordt 1 route bepaald om alle orders tegelijk te pakken i.p.v. iedere order apart van elkaar. Daardoor zullen brandstof besparingen van het intern transport materieel ontstaan. In plaats van in tien keer rijden een pakje halen, zal de reachtruck nu in één keer tien pakjes halen. De verwachting is dat de reachtruck minder rij-uren nodig heeft om dezelfde aantal collo te pakken. De besparing zal in 2012 rond de 10% zijn.

Terugdringen brandstofverbruik
De Huisman Group heeft altijd veel geïnvesteerd in automatisering, met als doel de bedrijfsvoering efficiënter te maken. In het begin stadium van de boordcomputers (eind jaren 90), zijn de voertuigen van de Huisman Group hier al mee uitgerust. Na de invoer hiervan, zijn navigatie systemen aan de boordcomputers toegevoegd en geïntegreerd in het totale systeem. Direct gevolg daarvan was minder gereden kilometers (de chauffeurs vonden nu de beste weg van A naar B).
Een ander voorbeeld is het feit dat de Huisman Group vanaf 2005 een intensieve (volledig geautoma-tiseerde) controle uitvoert op de geplande kilometers per rit versus de werkelijke gereden kilometers per rit.

Daarnaast zijn de volgende maatregelen genomen die het brandstofverbruik aanzienlijk zal laten dalen.

  • Enterprise Resource Planning software (ERP) op basis van MS Dynamics. Met dit nieuwe ERP pakket is de Huisman Group in staat nog efficiënter te plannen. Tevens zal de Huisman Group dit systeem dusdanig inrichten, zodat ze haar klanten Online Order Entry en Track & Tracing aan kan bieden.
  • Het opleiden van chauffeurs. Begin 2011 is de Huisman Group gestart met het “praktijk opleiden” van haar chauffeurs. In deze opleiding komen de onderwerpen schadepreventie en zuinig rijden uitgebreid aan de orde.
  • Shell Fuelsave Partner. Dit is een brandstof management systeem dat speciaal ontwikkeld is voor de transport sector, waarbij de euroshell card transacties worden gecombineerd met data over het rijgedrag van de chauffeur en de prestaties van de motor

Bekroning op ons werk
Omdat we dus al vele jaren bezig zijn met “Duurzame Logistiek” vonden we het tijd worden dit te bekronen met de Lean & Green Award. Ons Plan van Aanpak is in oktober jl. door TNO goedgekeurd wat uiteindelijk geresulteerd heeft in het ontvangen van de award op 10 november jl.